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    宏圣公司举办2019年管理提升培训班

    文:徐君颖 图:金晓光    来源:党委工作部    时间:2019-07-08 18:41:37    阅览数:266

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    为切实提高宏圣公司全体干部职工整体业务素质提升再上新台阶。76日至7日,公司举办为期两天的干部管理提升培训班,邀请金桥商学院的梅延明老师和高级经济师、企业法律顾问苏建伟老师分别为大家讲授绩效管理和公文签订中的法律风险防范知识。公司班子成员、机关部室负责人及各基层单位分管领导、绩效考核管理部门负责人参加培训。

    梅延明根据宏圣公司管理实际,深入浅出地讲述了绩效考核流程设计的方法和步骤及优化、改进、考核手段,通俗易懂地解释了目标管理、循环管理的有效性,并进行了案例实践。同时,梅延明针对各单位上半年模拟考核情况现场诊断并提出整改意见。

    苏建伟从合同纠纷、合同签署、采购管理、责任承担等方面的法律问题作了深入地讲解,旨在进一步规避和防范经营风险,规范公司合同文本,切实增强管理人员合同意识和法律风险防范意识,提升管理人员法律维权能力。

    培训期间,培训人员积极开动脑筋与老师互动,并与实际工作结合起来,通过讨论碰出了许多思想火花,对于指导今后的管理工作,提供了很多具有借鉴意义的方法论和思维模式,为搭建自身工作业务管理提升提供了有益的探索方向。

    培训结束以后,公司总经理原育锋以“智猪博弈”为例,对公司的管理现状,以及在运行过程中出现的现象进行了启示分析,将其与企业激励机制相结合,讲解绩效管理如何正确激发员工的工作热情。他要求,通过本次集中学习,大家一定要树立正确的管理理论,运用科学的管理手段,把学习的知识转化为工作成果,切实增强自身的管理能力和法律风险防范意识,以及运用法律思维解决实际问题的能力。



    (编辑:郭海丽 责任编辑:张会云)

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